Wat doen wij aan kwaliteitsverbetering:

Op het moment staat alles op de zorgboerderij in het teken van kwaliteitsverbetering. We zijn hier op verschillende vlakken mee bezig. Eind van dit jaar zullen we een kapschuur erbij gaan bouwen. Dit zodat er meer cliënten een betere werkomgeving aan kunnen bieden als het gaat om houtbewerking en dergelijke. Daarnaast wordt de ruimte boven, die bestemd is als crisisopvang, verbouwd.

Tevens zullen we dit jaar met het kwaliteitssysteem gaan werken. Samen met Martin (stagebegeleider) stel ik ons kwaliteitssysteem op. We hebben hiervoor een werkmap kwaliteitssysteem zorgboerderijen. Wanneer we aan alle voorwaarden voldoen volgt officiële registratie. Door jaarlijks een verslag te sturen naar verenigde zorgboeren blijven we geregistreerd met keurmerk.

In de volgende fase kan de kwaliteit op onze zorgboerderij worden getoetst. Via de verenigde zorgboeren wordt een onafhankelijke beoordelaar uitgenodigd. Deze bezoekt de boerderij en toetst of het ingevulde kwaliteitssysteem effectief operationeel is. Bij positief resultaat wordt een keurmerk verleend.

Met dit keurmerk voldoen we aan:
* kwaliteitswet zorginstellingen
* ARBO wet
* wet klachtenrecht
* Wet bescherming persoonsgegevens
* Wet medezeggenschap van cliënten zorginstellingen

manier van overleggen binnen de zorgboerderij

Overleg:

Op de zorgboerderij hebben we dit jaar wekelijks werkbespreking op maandagavond. Dit vind plaats op de zorgboerderij zelf tussen de eigenaren hiervan. Ik ben hier niet bij. Wekelijks, op een van te voren bepaalde dag (donderdag of vrijdag), heb ik overleg met mijn stagebegeleider over de gang van zaken. Doordat er verder geen collega’s zijn, hebben we zeer flexibele tijden en afspraken over het werkoverleg. Vaak bespreken we ook veel tussen het werk door. Wanneer we bijvoorbeeld in de tuin samen schoffelen, of wanneer we na de koffiepauze wat langer blijven zitten. We hebben de vaste afspraak om in ieder geval 1 keer per week een soort van ‘functioneringsgesprek’ te doen. Ik besef dat dit een bijzondere positie is. Binnen een grote instelling vinden deze gesprekken waarschijnlijk 1 keer per half- of 1 keer per jaar plaats, op een vast tijdstip van te voren bepaald. Uiteindelijk zullen de ‘grote’ gesprekken plaats vinden op het moment dat ik een boekje afgerond heb, in dit geval wonen en werken aan kwaliteit.

stukken uit de CAO

Artikel 8:1 Vakantierechten

1. De werknemer heeft met behoud van het salaris recht op 166 vakantie-uren per kalenderjaar.

2. Voor werknemers met een parttime dienstverband is de regeling van lid 1 naar rato van de omvang van het dienstverband. Voor werknemers met een gemiddelde arbeidsduur boven de 36 uur per week geldt eveneens een aantal vakantie-uren naar rato van de omvang van het dienstverband.
3. De werknemer die op 31 december 2000 in dienst is met een gemiddelde contractuele arbeidsduur van 38 uur, heeft in afwijking van lid 2 een verworven recht, bij handhaving van de 38-urige werkweek, van 184 uur vakantie per kalenderjaar.

Artikel 8:14 Vrije dagen in verband met bijzondere gebeurtenissen

1. De werkgever stelt de werknemer in de gelegenheid om aan de hierna vermelde gebeurtenissen gedurende de bij die gebeurtenissen vermelde periode deel te nemen. Zo nodig verleent de werkgever daartoe betaald verlof.

a.            verhuizing van de werknemer in opdracht van de werkgever: 2 vrije dagen;

b.            huwelijk of registratie van partnerschap van één van de leden van het gezin van de werknemer: 1 vrije dag;

c.            huwelijk of registratie van partnerschap van bloedverwanten in de eerste en tweede graad van de werknemer, van de echtgeno(o)t(e) of relatiepartner: 1 vrije dag;

d.            25- en 40-jarig huwelijksfeest van de werknemer: 1 vrije dag;

e.            25-, 40-, 50- en 60-jarig huwelijksfeest van ouders of pleegouders van de werknemer, van de echtgeno(o)t(e) of relatiepartner: 1 vrije dag;

6. 25- en 40-jarig dienstjubileum van de werknemer: 1 vrije dag;

7. overlijden van de echtgeno(o)t(e) of relatiepartner, (pleeg)kinderen, (pleeg)ouders van de werknemer dan wel van de echtgeno(o)t(e) of relatiepartner: de dag van overlijden tot en met de dag van de begrafenis of crematie;

8. overlijden van of het bijwonen van de begrafenis of crematie van bloedverwanten in de tweede graad van de werknemer, van de echtgeno(o)t(e) of relatiepartner: 1 vrije dag.

2.            Voor de gebeurtenissen genoemd in lid 1 sub a t/m f geldt dat de werknemer 14 etmalen tevoren aan de werkgever dient te melden dat hij van de regeling gebruik wenst te maken.

Voor de gebeurtenissen genoemd in lid 1 a t/m f en h wordt in afwijking van artikel 8:12 lid 3 voor deeltijders het naar rato beginsel niet toegepast.

3. De werkgever verleent bij zodanige ziekte in het gezin dat de werknemer regelingen moet treffen om de zorg te regelen: 24 uur betaald verlof op jaarbasis. De werkgever treft hiertoe een regeling in overleg met de ondernemingsraad.

Artikel 8:17 Overige verlofmogelijkheden

De werkgever kan aan de werknemer betaald of onbetaald verlof verlenen in verband met overige bijzondere gebeurtenissen die niet in de CAO staan genoemd, zulks ter beoordeling van de werkgever.

Artikel 9:1 Reiskosten woon-werkverkeer

1.    De werkgever treft een regeling voor de vergoeding van de kosten, voor de werknemer verbonden aan het eenmaal dagelijks heen en weer reizen van zijn woning naar zijn werk.

2.    De in lid 1 bedoelde regeling wordt niet vastgesteld, gewijzigd of ingetrokken dan met instemming van de ondernemingsraad/personeelsvertegenwoordiging.

3.    Indien de in lid 1 en 2 bedoelde regeling niet tot stand komt heeft de medewerker ter zake van het eenmaal dagelijks heen en weer reizen van zijn woning naar zijn werk tenminste recht op vergoeding van de reiskosten gebaseerd op de laagste klasse van het openbaar vervoer, alsmede de kosten voortvloeiend uit gebruik van brug, tunnel of veer, tot ten hoogste een bedrag van € 111,73 per maand per 1 januari 2007 en € 113,96 per maand per 1 januari 2008. Indien de medewerker ten gevolge van het uitvoeren van een gebroken dienst, als bedoeld in artikel 6:3 lid 9, meer dan eenmaal dagelijks heen en weer dient te reizen van zijn woning naar zijn werk heeft hij recht op vergoeding van de kosten van het heen en weer reizen tussen de gebroken diensten.

4.    Op de in lid 3 omschreven vergoeding komt in mindering een eigen bijdrage van de werknemer ad € 52,47 per maand per 1 januari 2007 en € 53,52 per maand per 1 januari 2008. De vermindering door de eigen bijdrage vindt niet plaats over de kosten die zijn vergoed op grond van de laatste zin van lid 3 ten aanzien van de kosten voor het woon-werkverkeer tussen gebroken diensten.

5.    De werknemer die gedurende minder dan 5 dagen per week werkzaam is ontvangt de in lid 3 omschreven vergoeding naar rato van het aantal werkdagen, waarbij de in lid 4 genoemde eigen bijdrage eveneens naar rato wordt verminderd.

6.    Op verzoek van de werkgever dient de werknemer de bescheiden te overleggen op basis waarvan de tegemoetkoming kan worden vastgesteld.

7.    De in lid 3 en lid 4 genoemde bedragen worden jaarlijks gelijktijdig met de wijziging van de vervoerstarieven van de NS met een zelfde (gemiddeld) percentage aangepast.

Artikel 9:7 Verhuiskosten

1.     .

2.    De in lid 1 bedoelde regeling wordt niet vastgesteld, gewijzigd of ingetrokken dan met instemming van de ondernemingsraad/personeelsvertegenwoordiging.

3.    Indien de in lid 1 en 2 bedoelde regeling niet tot stand komt, heeft de werknemer die bij het aangaan van het dienstverband of gedurende zijn dienstverband verplicht wordt te verhuizen, aanspraak op een vergoeding van verhuiskosten met inachtneming van het bepaalde in lid 4.

4.    Bij toepassing van lid 3 bestaat de verhuiskostenvergoeding uit:

o    vergoeding van de werkelijke kosten van transport door een erkend verhuisbedrijf van bagage en inboedel van de werknemer naar de nieuwe woning;

o    vergoeding van herinrichtingskosten ten bedrage van maximaal 12% van het jaarsalaris inclusief de vakantietoeslag met een maximum van bruto € 9076,-.

Artikel 10:5 Scholing en persoonlijke ontwikkeling

1. Scholingsbeleid op instellingsniveau:
1. De werkgever stelt in overleg met de ondernemingsraad jaarlijks het scholingsplan voor de instelling vast. Het scholingsplan speelt in op de scholingsbehoefte van de strategie van de organisatie en de behoefte van de te onderscheiden beroepsgroepen binnen de instelling.
2. Voor de uitvoering van het scholingsplan geldt per werkgever een budget van tenminste 1,3 % van de loonsom per jaar.
3. Als onderdeel van het scholingsplan stelt de werkgever in overleg met de ondernemingsraad een regeling studiekosten en studieverlof op. In deze regeling wordt tenminste aandacht besteed aan:
• opleidingen die in opdracht van de werkgever worden gevolgd;
• de kosten die voor vergoeding in aanmerking komen en in welke mate, met dien verstande dat van studies die in opdracht van de werkgever worden gevolgd de kosten volledig worden vergoed;
• de tijd waarvoor studieverlof wordt verleend en in welke mate, met dien verstande dat van studies die in opdracht van de werkgever worden gevolgd, de voor het volgen van de lessen en het afleggen van examens benodigde tijd als werktijd worden aangemerkt;
• de terugbetaling van reeds verstrekte vergoedingen.
4. De werknemer heeft, ongeacht de omvang van zijn dienstverband, recht op scholing en plicht tot het volgen van scholingsactiviteiten. Tevens moet de werkgever rekening houden met de inhoud van het loopbaanadvies dat aan de werknemer is uitgebracht.

2. Persoonlijke ontwikkeling en loopbaanperspectief:
1. De werkgever stelt in overleg met de ondernemingsraad jaarlijks het persoonlijk ontwikkelingsbeleid voor de instelling vast.
2. In het persoonlijk ontwikkelingsbeleid staat de gemeenschappelijke verantwoordelijkheid van de werkgever en werknemers voor de persoonlijke ontwikkeling van individuele werknemers voor ontwikkeling, inzetbaarheid en loopbaanperspectief centraal.
3. Het persoonlijk ontwikkelingsbeleid behelst tenminste de volgende punten:
• inzicht in de toekomstige kwalitatieve en kwantitatieve ontwikkeling van de formatie en van de voorkeuren, inzichten en ambities van afzonderlijke werknemers;
• introductie en begeleiding op de werkplek bij de aanvang van de loopbaan binnen de organisatie;
• instrumentarium dat de belastbaarheid van de werknemer op objectieve wijze relateert aan diens leeftijd en levensfase en bijdraagt aan een goede afstemming tussen capaciteiten, belastbaarheid, cliëntgebonden activiteiten en behoeften van de organisatie;
• bij beëindiging van ieder dienstverband wordt een exitgesprek gevoerd.
4. Voor de uitvoering van het beleid ten aanzien van persoonlijke ontwikkeling en loopbaan geldt per werkgever een budget van tenminste 0,2% van de loonsom per jaar.

3. Instellingsbeleid op periodieke gesprekken:

De werkgever stelt in overleg met de ondernemingsraad een beleid inzake het voeren van periodieke, in de regel jaarlijks, individuele gesprekken met werknemers. Bestaande systematieken van functionerings- en/ of beoordelingsgesprekken worden hierin geïntegreerd.